Como as empresas de LED competem no mercado?
O shopping é uma guerra sem pólvora. O mercado chinês é sempre um bolo tentador. Impulsionado pela globalização econômica e sob a proteção do trunfo da OMC, qualquer pessoa pode entrar no mercado chinês e comer o mercado interno. Empresas, como a Nanfu Battery, ocupam a maior parte do mercado interno. Quando empresas estrangeiras de baterias querem entrar no mercado chinês e ganhar dinheiro com os chineses, mas porque nossos consumidores estão acostumados a usar baterias Nanfu, é difícil para empresas estrangeiras vender baterias. Se o mercado interno agarrar o mercado e as baterias dos empresários estrangeiros não puderem ser vendidas, os empresários estrangeiros comprarão a Nanfu para eliminar os concorrentes de suas próprias marcas. Quer sejam baterias Nanfu ou marcas próprias de baterias de empresas estrangeiras, os lucros obtidos com as vendas na China serão todos. Se forem obtidas por empresários estrangeiros, o governo pode receber impostos, mas a China não tem sua própria marca de baterias. Em seguida, os empresários estrangeiros reduzirão gradualmente a produção de Nanfu' s, e então Nanfu desaparecerá lentamente do mercado ...
O mercado de LED também é turbulento. Numerosos gigantes multinacionais com olfato ativo passaram a batalhar um após o outro, correndo para conquistar uma praia no mercado de LED. Os gigantes globais do mercado de LED e iluminação mudaram seu R&& D e foco de mercado para o mercado de iluminação LED. Oito dos dez maiores gigantes de LED do mundo estabeleceram bases de produção na China para controlar rigidamente a montante da indústria de iluminação LED - o mercado de chips de LED, a fim de mudar o formato da participação de mercado dos gigantes de iluminação no mercado de iluminação tradicional da China que é difícil ultrapassar 1%.
Em 2 de abril de 2007, a Cree anunciou a conclusão da aquisição da Huagang Optoelectronics Parts Co., Ltd. A Huagang Optoelectronics (Group) Co., Ltd. controla aproximadamente 9% das ações da Cree' e passa a ser a Cree [ GG] # 39; é o maior acionista único. Esta fusão estratégica envolve as três principais áreas de negócios do Grupo Huagang, incluindo a Divisão de Embalagem de LED, a Divisão de Módulos e a Divisão de Dispositivos de Exibição.
Por exemplo, a Philips adquiriu a Guanjie em 2006 para expandir seus negócios de comunicações eletrônicas na China e adquiriu a Pentium em julho de 2011. Esta aquisição reflete o compromisso da Philips de construir outro mercado na China. A Philips contará com seu conhecimento do mercado chinês. , Para expandir suas oportunidades em outros mercados na China.
Em agosto de 2011, a Cree anunciou a aquisição da Ruud Lighting Incorporated, um fabricante de iluminação, com 583 milhões de ações americanas em dinheiro e uma troca de ações. Combinando dois inovadores LED altamente complementares, esta aquisição permite à Cree expandir sua posição de liderança e aumentar o uso de iluminação LED de alta eficiência.
Com esta aquisição, a Cree possui uma cadeia industrial completa de wafers epitaxiais, chips a embalagens, mudando o modelo único de marketing que vende apenas chips no passado. Ele fornece à Cree uma plataforma de fabricação de baixo custo e ajuda a complementar o investimento da Cree' em tecnologia de chip LED, direitos de propriedade intelectual e marketing. É um passo estratégico para a Cree entrar no mercado de iluminação de semicondutores.
O maior significado da fusão é que, pela primeira vez, uma empresa de chips epitaxiais e pastilhas epitaxiais LED de nível internacional apareceu em Taiwan, em meu país. No futuro, estará em uma posição mais favorável para alianças estratégicas e licenciamento cruzado com os principais fabricantes internacionais.
Para a indústria de LED, que se desenvolveu muito recentemente em meu país, mas está em um ritmo excepcionalmente rápido, devemos proceder com cautela. Não se concentre principalmente no mercado. Você deve prestar mais atenção à pesquisa e ao desenvolvimento de tecnologias essenciais, à melhoria da qualidade do produto e à promoção de marcas corporativas. É também uma estratégia para formar alianças e grupos para resistir a empresas estrangeiras.
Nesse sentido, as empresas taiwanesas estão relativamente bem. Em 28 de setembro de 2006, Epistar, Primarsen Optoelectronics e Lianyong Optoelectronics anunciaram a fusão, e Epistar é a empresa sobrevivente. A nova Epistar aproveitará as vantagens do Grupo' s para expandir sua capacidade de produção e se tornar a maior fábrica de LEDs vermelhos do' s do mundo e a quarta maior fábrica de LEDs azuis.
Em 28 de março de 2007, a Yaofu Technology e a Zhoulei Technology anunciaram uma fusão com uma taxa de conversão de 1 ação para 1,7 ações. A empresa sobrevivente após a fusão é a Yaofu Technology. Esta fusão é considerada pela indústria como um grupo de pequenos e médios fabricantes de LED. Um modelo das grandes potências.
