O caminho das mudanças futuras para as PMEs de LED
Atualmente, as pequenas e médias empresas enfrentam uma pressão tremenda e até mesmo dificuldades. Em comparação com as grandes empresas que continuam a receber muitos subsídios do governo e até mesmo encomendas de engenharia estonteantes, a maioria das pequenas e médias empresas que foram rejeitadas da listagem estão secretamente suspirando" Não" Equidade [ GG] quot; e ao mesmo tempo tem que enfrentar a realidade fria da falta de tecnologia e capital. Onde está o caminho da mudança para as pequenas e médias empresas de LED no futuro? Como descobrir a energia positiva das PME?
Em primeiro lugar, em comparação com as grandes empresas com bolsos profundos e onipotência, as pequenas e médias empresas devem prestar mais atenção ao foco e profissionalismo do investimento de recursos, e não devem investir na desordem ou investir cegamente em algumas áreas desconhecidas. As grandes empresas com forte autoconfiança pensam que podem se sair bem em seus 36 ramos, mas as pequenas e médias empresas parecem manter suas coisas essenciais, porque para as pequenas e médias empresas sobreviver é a chave. Isso significa que a cada passo que a empresa dá, o risco deve ser minimizado. Na verdade, sempre há dois lados no desenvolvimento das coisas. O estágio atual de desenvolvimento industrial é o momento de diferenciar, promover a inovação tecnológica, melhorar as capacidades de gestão e controle de custos. Até certo ponto, as pequenas empresas enfrentam um novo ambiente ecológico. , Ainda mais adaptável do que as grandes empresas. Empreendedores com senso de crise e automotivados, se puderem encontrar seu rumo na integração ou embaralhamento industrial, podem aproveitar as oportunidades na hora certa, mesmo que a escala e os recursos da empresa sejam limitados.
concentra-se em seguir o caminho da especialização e da diferenciação. Incluindo a contínua melhoria da relação custo-benefício, qualidade do produto, valor agregado do produto e desenvolvimento contínuo de novos produtos que atendam às necessidades do mercado. Em particular, devemos prestar atenção à" diferenciação" ;, formar nossas próprias características em um determinado campo, e ser bons em" sobreviver nas fissuras do mercado" , que é obviamente particularmente importante para as pequenas e médias empresas; como o excelente desempenho de algumas empresas de chips na luz verde; Por exemplo, empresas que se concentram em iluminação profissional, como iluminação de plantas e agrícolas, iluminação de congeladores, etc., também têm recebido cada vez mais atenção de algumas pequenas e médias empresas.
Compreender o mercado e identificar as necessidades do mercado também são indispensáveis; em particular, para pequenas e médias empresas com recursos limitados, a inovação pode ser primitiva" inovação" ou inovação sobre os ombros de gigantes, e" aprendizagem" de grandes empresas. É compreensível que uma grande empresa como a Toyota no Japão também tenha se tornado o grupo automobilístico mais atraente do mundo&nº 39, vindo dos ombros de gigantes com o espírito de conquistar primeiro e depois inovar. Mas, no final das contas, aprender é superar em alguns aspectos.
Presentemente, para além da&aliança forte-forte &, a&aliança forte-fraca" ou a&aliança fraco-fraca" não é indispensável. As pequenas e médias empresas podem optar por apoiar empresas de grandes empresas com canais de mercado e vincular seus próprios interesses a grandes empresas. Claro, a premissa é ter produtos de boa qualidade e capacidades técnicas correspondentes, e é melhor ter seus próprios produtos especiais em determinados campos, de modo que seja mais fácil obter o favor das grandes empresas. Como uma pequena e média empresa, é também um" atalho" para fortalecer a comunicação com grandes empresas, encontrar um terreno comum e formar cooperação e situação ganha-ganha.
